Tuff ledarskapsträning steg 1
Leading Individuals
Who is this for?
This is for you if you want to develop as a leader, whatever your level of experience. It works just as well if you are a Project Manager, CEO or senior leader, Scrum Master, HR professional, people manager, or work in a self-organising team with no managers.
What to expect?
Tough training in the mindset and abilities needed for more self-managing employees and teams, coupled with plenty of transformative feedback and coaching. And breakthrough results!
What NOT to expect!
Theoretical training or ‘edutainment.’
Time commitment
The online programme consists of 6 modules spread over 10 weeks. Each module is an afternoon ( CET) and a subsequent morning ( CET), including breaks.
The in-person programme consists of four days’ practical training with a break (usually one month) in between days 3 and 4. Each training day is from , including lunch and breaks. There are some short home assignments to do in between, mostly conversation practice.
See datesTuff Träning
Vi skapar snabbt trygga lärmiljöer
Att träna nya förmågor är tufft. Vi är mästare på att skapa en trygg miljö, och ser vi till att deltagarna vågar göra misstag och prova nya sätt som inte alltid är bekväma. De vågar öppet dela med sig av sina fallgropar och misstag som en del av lärprocessen.
Vi börjar med att försätta deltagarna i inkompetenskoma
Det kan låta hårt, men utan att konfrontera vår oförmåga finns det ingen motivation att lära nytt. De allra flesta ledare kommer in med en övertygelse: "jag gör redan det här" och med den inställningen kommer ingenting att förändras. Vi utmanar rådande synsätt för att nya ska kunna uppstå.
Fallgroparna syns direkt
En stor del av deltagarnas utveckling sker genom att de får syn på sina fallgropar. Det är det som är tufft - att se sina fallgropar i vitögat. Våra tränare har ägnat år av träning för att blixtsnabbt kunna uppfatta varje deltagares fallgropar. Ingen deltagare kommer igenom utan att ha utmanat sina fallgropar och detta är en stor del av det personliga skiftet. Det blir helt enkelt för smärtsamt att fortsätta som tidigare.
Ingen teori, bara träning.
Resultat uppstår inte genom kunskapsöverföring. De får
Om oss
Under lågkonjunkturen i land på nittiotalet, coachade Karin Tenelius tusentals arbetslösa. denna utvecklade enstaka banbrytande dialogmetod (Arbetsmarknadscoaching) likt nu används på kommunala arbetsmarknadsenheter runt om inom landet samt även lärs ut internationellt till yrkesverksamma som arbetar med för att stötta andra (t ex jobbcoacher, pedagog och socialsekreterare).
Karin inspirerades även av Semco i Brasilien där medarbetarna fick många mer självständighet och ansvar. Hon började experimentera tillsammans att ställa om organisationer till för att arbeta utan hierarkier. (Du kan studera mer ifall dessa case i boken ‘Moose Heads on the Table: Stories About Self-Managing Organisations from Sweden’.)
År från experimenterande
Under experimentåren insåg Karin att detta som behövdes för för att chefer skulle kunna leda självständiga medarbetare var ej teori, utan praktisk träning i nya förhållningssätt samt förmågor.
Med dem insikterna grundades Tuff Ledarskapsträning , tillsammans med ett namn som speglar utmaningen inom att faktiskt lära sig ett nytt sätt för att vara samt bete sig.
Sedan dess besitter metoderna utvecklats, prövats ifall och angående igen, samt utmynnat inom kraftfulla schema som ger resultat.